高处不胜寒，在激烈的竞争环境中，商界领袖面临极大的压力：如何让企业生存和发展，以及如何保存成功业绩并将其带入下一个时代。

    领袖们需要一个独特的教练平台，无论是资深导师带领下CEO小组的分享、提炼与指导，还是导师一对一教练辅导，企业教练（Corporate Coaching）在帮助他们成为更出色的领导，更稳健带领组织和业务发展方面，发挥着举足轻重的作用。因此，企业教练已被公认为领导水平突破的有效方法，为众多跨国公司高管采用并从中受益。

    日前，受邀于复旦大学管理学院和具有50多年历史的全球最大CEO/企业家发展机构- 美国伟事达公司，黄隆铭先生在复旦大学向来自于不同行业的总经理和人力资源总监作了题为“企业教练与领导力突破”的精彩演讲。

    黄隆铭先生从麦肯锡全球调查发现的重心平衡式领导力，即发现工作的意义、将不良的情绪转化为机遇、充分建立团队关系与团队力量、面对风险积极釆取行动、保持能改变生活的充沛精力五个方面一一展开，以他15年在总经理岗位上的真实体验和成功实践，分享企业教练为何以及如何帮助领导力的突破，再一次以其丰富的职场和人生阅历及智慧，启迪与会者领导力突破之途径和方法。