未来，中国的本土企业要在越来越多的领域与跨国企业同台竞技，我们靠什么赢？如何赢？在迈向卓越的道路上，本地企业需要在哪些方面学习跨国企业的先进理念和运作，从而真正实现突破？2010年3月25日，黄隆铭先生率领动顾问团队就“跨国企业与本土企业的卓越之道”这一课题，与来自不同领域的常州50家企业的总裁们作了精彩演讲分享与互动。

黄隆铭先生以其近30年在跨国企业担任高管的深切体会，充分洞悉了跨国企业在优秀人才培养储备、领先营运系统、先进知识高效学习等方面的理念及操作优势，他也一针见血地指出了跨国企业存在的诸如：办公室政治、职业经理人打工心态、盲目追求增长等主要问题；他带领企业家们反思本土企业发展壮大、进入不同经营阶段后，在策略、管理、体系、人才，尤其是企业家自身的理念和决心等方面所需要的改变与突破。

同时，黄隆铭先生以其带领飞利浦小家电成为优秀中国企业的成功见证，分享了很多宝贵实践，启迪与会企业家们勇于创新，以人为本，引发心的巨大动力，将愿景与团队共同目标以及决心结合起来，建立荣辱与共，上下一心的文化氛围，让整个团队参与并坚持追求既定目标；他鼓励企业家们不断学习与改变、超越自身，以企业心带领组织发展并迈向卓越。

针对很多企业在市场进入策略、分销渠道管理、组织架构及管理体系优化等方面的实际困惑，有着深厚咨询经验和造诣的领动公司合伙人及顾问陈茜梅女士，就商业战略以及组织机构管理两大领域，介绍了全方位战略思考模型，将跨国企业之业务发展及管理经验传递给与会企业家。