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整合人力资源体系,提高生产力
项目价值创造:
许多公司一旦制定了业务战略后便基于推行,但是,欲速则不达。一个真正有效的业务战略需要在推行前整合一系列人力资源手段,其中包括:框架设计、人才成长、企业文化建立、团队能力强化、人才挽留、薪酬制度等。
通过本项目,领动帮助客户检测人力资源管理体系的每一个环节,提供建议如何将它们转化为一个整合而增效的平台,以此推动企业全面业务战略的实施。帮助企业将人力资源管理体系转化为整合而增效的平台,推动企业全面业务战略实施。
商业战略及运作
市场进入、扩张策略及商业模式建立
市场分销策略及管理体系建立
品牌建设及整合推广模式
经销商企业“厂家管理”系统建立
全面零售管理优势建立
组织机构管理
组织架构及管理体系优化
精简及创新流程,提高赢利能力
集团企业对子公司有效管理系统建立
优秀梯队及人才储备规划
整合人力资源体系,提高生产力
“公司顾问”咨询
“公司顾问”咨询
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