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市场分销策略及管理体系建立
 
项目价值创造:

以代理、经销、零售为主营的企业,需要在其业务的核心环节,分销策略及市场分销渠道管理上充分强化,建立竞争力和价值。

领动公司顾问团队将全面检讨企业现有渠道、市场营销策略和管理体系,并研究市场中

领先经销商企业的操作,帮助企业确立卓越分销策略、定位,构建企业的领地和堡垒,并指导企业如何平衡不同渠道的发展,确保企业长期、健康成长。同时,在专业分销团队建立、分销网络伙伴关系建立、促销员团队管理、零售数据库的建立、产品陈列及价格管理、促销活动有效执行等方面,领动公司将传递成功实践经验,帮助经销商企业建立卓越分销渠道市场管理体系。

本项目将使经销商企业在策略和操作上建立核心竞争优势,形成相对于其他企业的差异性,超越行业的业务水准、高效的运营系统,实现对渠道的深度开发、管理及拥有,从而取得高速销售增长和盈利能力。

 

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