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集团企业对子公司有效管理系统建立
 
项目价值创造:
 
子公司数目众多,领导水平不一的情况必然存在,诚信问题亦时有发生。领动公司通过评估企业现有管理流程对于子公司业务发展、运营的有效程度,为集团企业制定子公司标淮化的运作和管理模式,帮助集团企业发挥平台优势,统合综效,建立子公司管理系统和知识管理平台,将最佳实践转化为标准化操作,实现集团对子公司在核心优势建立、战略规划等方面的指导,在推动子公司业务水准同时,强化集团对子公司的有效管理和监控,最终提高子公司的产能及效益。
 
领动公司就上述方面为集团企业提供方案,并给予执行上的辅导。
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