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精简及创新流程,提高盈利效率
项目价值创造:
“简化”和“创新”是提高运作效率的两大驱动力。一套检测企业运作是否有效的工具对于企业每个部门都很关键。它旨在评估现有运作流程和系统对于业务发展的有效程度,探索部门内或部门间流程和系统可行的变革空间,从而改善企业的整体运作效率。
通过本项目,领动帮助客户寻求改进机会,激励管理变革,改善整体运作效率,并最终提高赢利能力。
商业战略及运作
市场进入、扩张策略及商业模式建立
市场分销策略及管理体系建立
品牌建设及整合推广模式
经销商企业“厂家管理”系统建立
全面零售管理优势建立
组织机构管理
组织架构及管理体系优化
精简及创新流程,提高赢利能力
集团企业对子公司有效管理系统建立
优秀梯队及人才储备规划
整合人力资源体系,提高生产力
“公司顾问”咨询
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