由充分理解企业中长期战略目标着手，分析企业组织架构瓶颈，研究当前管理体系在配合其战略目标实现中的主要问题与改进空间，帮助企业构建优化的组织架构及管理体系，包括：组织架构设计、各部门本身的角色与定位、明确之工作职责与标准、组织高效协作之工作方法及流程。进一步地，领动公司将对企业各部门主要成员的素质水平进行评估，建议符合未来经营发展愿景之理想团队标准，以及迈向理想组织和运作的步骤及方法，并就企业文化建立、团队能力强化、人才挽留、薪酬有效性、人才晋升机制等方面，建议人力资源管理的策略性角色与贡献，并提供在执行过程中的辅导。