“厂家管理”对于大多数企业而言是一个崭新的理念，它指经销商、代理商与品牌拥有者，即厂家，如何在关系管理、指标管理、资源管理和市场管理等方面，进行专业而有效的互动，建立相对于行业中其他企业的差异化优势、突破盈利能力、建立在厂家心目中不可被取代的地位。

 

领动公司顾问团队以我们过往20多年作为厂家管理经销商的经验，充分了解掌握厂家对经销商的关注点、资源空间、以及彼此互动的关键。在“厂家管理”这个领动公司的优势及专长领域，我们前瞻性地帮助企业建立包括战略伙伴关系、销售及成本指标、资源投入及共享和市场全面管理在内的“厂家管理”体系，为企业量身定制厂家管理执行方案及有效工具，并给予企业执行辅导。帮助经销商企业大大提升企业与厂家互动中的地位，创造企业可持续的代理业务盈利模式。