以代理、经销、零售为主营的企业，需要在其业务的核心环节，分销策略及市场分销渠道管理上充分强化，建立竞争力和价值。

领动公司顾问团队将全面检讨企业现有渠道、市场营销策略和管理体系，并研究市场中

领先经销商企业的操作，帮助企业确立卓越分销策略、定位，构建企业的领地和堡垒，并指导企业如何平衡不同渠道的发展，确保企业长期、健康成长。同时，在专业分销团队建立、分销网络伙伴关系建立、促销员团队管理、零售数据库的建立、产品陈列及价格管理、促销活动有效执行等方面，领动公司将传递成功实践经验，帮助经销商企业建立卓越分销渠道市场管理体系。

本项目将使经销商企业在策略和操作上建立核心竞争优势，形成相对于其他企业的差异性，超越行业的业务水准、高效的运营系统，实现对渠道的深度开发、管理及拥有，从而取得高速销售增长和盈利能力。