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中国石油服务企业 - 业务策略及实施

客户背景:这家快速发展的公司为中国三大油田提供独特石油开采产品及服务。

本项目为企业创造的价值:

l        制定三年战略计划,强化其在石油注水生产领域的领先地位,并扩展其服
  务范围到相关石油服务行业,包括:

        - 技术:整合机构内外部资源以实现更有效的行业应用
  - 服务:建立增值的物流和客户关系平台
  - 生产:发起客户与领先生产商的战略联盟,旨在逐步扩大其对联盟实体
   的拥有,并且整合小型生产商进入现有体系

l        建立包括市场开发、产品研发、供应链管理、人力资源管理、财务管理和
  客户服务在内的管理体系,规划并实施组织和领导力发展计划

  全球最大的卫浴配件品牌
     - 全面市场策略
  世界顶级音响品牌
     - 市场重组策略
  财富500强电气集团
     - 特定产品线市场扩张策略
  中国零售百强企业
     - 厂家管理及分销渠道管理
  智能照明产品
     - 市场进入策略
  中国石油服务企业
     - 业务策略及实施
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