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中国石油服务企业 - 业务策略及实施
客户背景：这家快速发展的公司为中国三大油田提供独特石油开采产品及服务。
本项目为企业创造的价值：
l 制定三年战略计划，强化其在石油注水生产领域的领先地位，并扩展其服
务范围到相关石油服务行业，包括：
- 技术：整合机构内外部资源以实现更有效的行业应用
- 服务：建立增值的物流和客户关系平台
- 生产：发起客户与领先生产商的战略联盟，旨在逐步扩大其对联盟实体
的拥有，并且整合小型生产商进入现有体系
l 建立包括市场开发、产品研发、供应链管理、人力资源管理、财务管理和
客户服务在内的管理体系，规划并实施组织和领导力发展计划
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