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与香港大学MBA学员分享有效渠道管理

从亏损、极有限分销网络、缺乏品牌形象,到持续高速增长、超越行业利润率、绝对市场领导地位,飞利浦小家电过往十年的足迹,见证了一个企业的发展与蜕变,离不开商业战略、组织构建、卓越领导等诸多因素,其中,有效的渠道管理,是营销战略制胜的核心利器。
 
在目前产品同质化十分严重的经济背景下,深度开发、管理并拥有渠道,尤其需要被那些以经销为主营的企业所重视与掌握。日前,黄隆铭先生以其带领飞利浦小家卓有成效的实践案例,与香港大学MBA学员分享了有效渠道管理,并就渠道策略、分销商能力发展及管理、渠道平衡管理、零售管理等方面,进行了深入的展开,启发学员如何取得营销战略的成功,如何建立竞争优势。
 
黄隆铭先生将智慧经验传递给商界后起之秀的赤诚之心,赢得了全体与会学员的一致敬佩。会后,他们给黄隆铭先生发来了感谢函,感谢他的分享内容详实,极富借鉴价值。
 
 
 
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  与香港大学MBA学员分享有效
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