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郑展望先生

受作为飞利浦家庭电器大中国区领导层的核心成员，郑展望先生与领动集团的总裁暨创始人黄隆铭先生在飞利浦公司共事十多年，深受这位极具远瞻力领导和师长的影响及激励。对郑展望先生来讲，在这个独特文化中工作和成长的经历是他职业生涯中的宝贵财富，这个文化以她地标性的追求卓越和发展人才推动并创造了飞利浦在中国难以复制的成功。

郑展望先生有着20多年在跨国公司飞利浦，雅诗兰黛和阿里斯顿的管理工作经验，他从市场营销经理做起，历任区域总监，全国商务总监和全国区域管理总经理等重要领导职位，在20多年里有着快速和健康的职业发展经历。

郑展望先生杰出的职业表现不仅仅由各项财务指标证明，譬如出色的营业额/利润率/累计增长/零售成长等，同时得到诸多其他涉及人才/顾客/流程指标的支持，连续多年行业最低的人才流失率，主要品类的市场领导地位，以及优秀的全面质量管理表现等等。郑展望先生的领导力和职业表现还得到雇主公司各种奖项的嘉许，除了连续五年被评为“最佳区域”，超群的领导力指数PPI和雇员投入指数EEI还得到飞利浦全球CEO的祝贺。在雅诗兰黛工作期间，领导力也得到最佳表现，他领导的团队在2011年创造了一个历史记录，在中国市场全面击败主要竞争对手名列高端化妆品中国第一。

除了优化资源创建商务培训，渠道营销，团购及新渠道开发等新部门外，郑展望先生还全情致力于公司的全面质量管理项目，同时他还是欧洲质量管理基金会的受训评估师，参与为其他国家商务组织做的管理评估。在2008年飞利浦大小家电两大部门合并时，除了全面负责飞利浦优质生活全国的区域管理，郑展望先生还被额外任命为中国的PMI负责人，在整合后组织流程再造方面积累了丰富经验。

郑展望先生相信一个杰出领袖的重要责任之一是，帮助团队中的个人发现他们的个人优势，清楚他们的职业抱负，然后规划他们的职业未来。他同时相信一个有着共同愿景，被高度激励并且勇于承诺的团队是可以创造历史的。他非常投入于尝试各种创新方法去发展人才，也为中国管理层输送了很多优秀人才。

郑展望先生80年代本科毕业于复旦大学中文系，在2006年又获得加拿大UBC大学的国际MBA硕士学位。在飞利浦公司期间作为全球的顶级人才储备（Top Potential), 他还曾参与在美国沃顿商学院的高级管理人员课程以及一个为期8个月的全球项目Octagon，专注于美国市场老年人群的家居安全改善。

在最近三年，郑展望先生还作为管理顾问为PE和VC公司提供专业咨询，特别为化妆品和奢侈品公司做融资和管理评估，同时还为各该公司管理层和相关媒体提供专业培训。

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