越来越多具有远见卓识的商界领袖认识到，企业要做强并基业常青，必须不断建立竞争优势；他们十分渴望学习并复制成功企业的管理理念、技能和解决方案，带领企业迅速实现突破，但却无法较长时间从繁重的事务中脱身。

顺应这一需要，领动公司推出了针对企业领袖的全面、紧凑、实效的课程 – “领袖精英课堂”，将卓越企业领袖所必须具备的危机中的领导力、高效领导和团队建设、厂家管理、财务要领、渠道营销等方面的理念及技能，结合最佳成功实践案例，浓缩至两天的课程中，旨在迅速提升领导者的效能及企业的经营业绩, 为企业创造价值。

领动公司具有丰富跨国公司管理经验的团队，将引领您获得丰富而有效的学习体验。作为学员，您将打开思维，深入学习各种已获验证的管理方法和实践操作，并在讲师的指导下进行现状评估及改进方案等练习，让您超越自身、切实提高，成为带领企业从优秀走向卓越旅程中的向导。

- 在两天的学习中，得到全方位精要培训，花最少的时间获得全面而系统的技能和经验；

- 培训内容源于企业实际运作之成功经验及最佳实践，在理念及执行两个层面得到收获；

- 本课程由领动公司总裁黄隆铭先生及资深顾问亲自担当，其深入教导、互动研讨、总结升华相结合之课堂形式，给予您丰富而切实的培训；

课程目标

通过这个课程，您将得以暂时摆脱日常的事务活动，拓展视野、快速提升领导及综合管理能力，我们的课程将帮助您找到答案，如何将企业的成功业绩保存并使企业成长为一流的、拥有可持续发展优势的公司。

 目标参与者

• 高级经理人，如总经理、总监、企业高层管理团队成员 
• 渴望系统地学习综合管理和领导力，但碍于工作无暇参加长期课程的企业高管

内容介绍

第一部分：危机中的领导力                                  主讲人  ：黄隆铭先生

无论是环境和竞争所引发的危机，或是企业本身所引起的危机，在企业的经营中，领导者一定会经受危机的洗礼。危机对领导者有着极具挑战的考验，危机也正是领导者发挥其真正价值的时候。惟有出色的领袖才能表现出卓越的领导力，带领企业化险为夷，转危为机。此等领导力的基础在哪里，卓越领袖如何实践危机中的领导力，这些都值得领导者深入研究学习。

第二部分：打造卓越企业及团队之8项领导力      主讲人  ：黄隆铭先生

在激烈的竞争环境中，领导者需要超越自己，学习以有效的领导力去打造卓越企业及团队，充分发挥其潜力与活力。这部分内容蕴含成功实战经验，并结合管理研究成果的智慧沉淀，它直接而具针对性的8项原则将塑造您成为一名有效的领导者，并带领企业建立不可复制的永续竞争优势。

第三部分：厂家管理体系                                       主讲人  ：黄隆铭先生

 “厂家管理”对于大多数企业而言是一个崭新的理念，它指经销商、代理商与品牌拥有者，即厂家，如何在关系管理、指标管理、资源管理和市场管理等方面，进行专业而有效的互动，建立相对于行业中其他企业的差异化优势、突破盈利能力、建立在厂家心目中不可被取代的地位。

第四部分：高层经理实用财务管理精要                主讲人  ：蓝於云先生

这部分内容针对企业高管，将财务管理的精要与实际经营管理有机结合，深入浅出，帮助企业高层经理掌握有效的财务管理，利用财务信息改进管理决策、提高企业盈利能力、营运水平，以及避免风险。   

第五部分：渠道营销概要                                      主讲人   ：张激梅女士

有效的渠道营销，将使分销渠道成为真正的营销工具，让顾客带着购买你产品的目的进入商场，并在最后一秒钟依然决定购买你的产品。这部分内容基于实践，特别为经销商企业设计，帮助企业实现销售增长, 并在竞争中胜出。