优势领域
贵宾分享
管理及战略咨询
管理层系统培训
首页 项目回顾 培训项目回顾
 
 
北京飞利浦电子产品服务(集团)有限公司

2009年7月10日,领动公司总裁黄隆铭先生给北京飞利浦电子产品服务(集团)有限公司的管理团队进行了《有效领导的8项原则》的培训。

黄隆铭先生以真诚而富有活力的授课风格, 通过丰盛的案例, 指引企业领导正确领导力的重点、协助团队建立具有优势的文化、挖掘团队的潜力、发挥团队最大的协作效益、建立容易被复制的企业长期竞争优势、平衡领导在 “情 、理 、权”的合适使用,以及达致“卓越企业, 优秀团队,丰盛人生”之理想境界, 从而成就贵司企业的突破,迈向更强的卓越企业之路 。

《有效领导的8项原则》帮助企业领袖建立自我评估的战略性框架, 激励企业领袖发掘并改变约束自身发展的信条及行为方式, 引导企业领袖将精力专注于成功领导的关键因素, 并促进企业领袖达成业务及组织的优秀业绩 。

北京飞利浦电子产品服务集团总裁刘永强先生在聆听完培训后由感而发:在过去的十多年中,作为经销商亲生体会了黄隆铭先生卓越的领导力, 他带领企业创造的奇迹和辉煌; 现在黄隆铭先生通过《有效领导的8项原则》,将正确的原则以及在原则下如何做的指导给了企业,培训非常成功,相信领动公司一定能帮助更多的企业做强并基业常青。

  好孩子集团
  浙江百诚集团
  中怡康时代市场研究公司
  北京飞利浦电子产品服务集团有
     限公司
上海网站建设 佳速网络
中欧商业在线
aamp
简拓咨询
vistage
Copyright © 2009   Leader   Momentum  Limited.   All   rights   reserved.